HYBE publica una nueva declaración detallada como refutación de las afirmaciones de la CEO de ADOR, Min Hee Jin, en su conferencia de prensa

HYBE ha publicado una nueva declaración en respuesta a la conferencia de prensa celebrada por la CEO de ADOR, Min Hee Jin.

Anteriormente, el 25 de abril, HYBE compartió una breve respuesta para comentar sobre la conferencia de prensa celebrada por Min Hee Jin ese mismo día sobre el conflicto entre ADOR y HYBE.

El 26 de abril, HYBE siguió con una declaración más detallada, comentando afirmaciones específicas que se hicieron.

El comunicado dice lo siguiente:

Hola,

Esto es HYBE.

Nos gustaría aclarar algunos puntos en respuesta a los comentarios hechos por la CEO de ADOR, Min Hee Jin, en una conferencia de prensa que se celebró el 25 de abril para la protección del valor de los accionistas y la propiedad intelectual (PI).

1. Respecto a la afirmación de que la adquisición de los derechos de gestión fue una broma o una charla informal

Los registros de las discusiones mantenidas durante varios meses con el mismo propósito se registran en transcripciones de conversaciones y registros de trabajo. La conversación casual que ocurre repetidamente durante un largo período de tiempo, acompañada por la participación de terceros, ya no es “charla casual” sino que se convierte en un plan con ejecución [del plan]. Además, el vicepresidente con el que se mantuvieron las conversaciones es un contador público certificado con conocimiento profesional en gobernancia corporativa que ha llevado a cabo las funciones de IPO de HYBE y numerosas fusiones y adquisiciones. También es un ejecutivo central de ADOR, que estaba en condiciones de acceder a toda la información financiera de la empresa. El vicepresidente incluso anotó el comentario de la CEO de “finalmente dejar HYBE” en el registro de trabajo. No puede considerarse una broma de ninguna manera.

No se puede tomar como una broma cuando ya se han encontrado varios documentos que calculaban el monto que se podría obtener ejerciendo opciones de venta, indicaban específicamente el momento de la acción y mencionaban términos como demandas por infracción, inversionistas y batalla de opinión pública. Incluso hay un registro de [Min Hee Jin] instruyendo al vicepresidente: “Esto deberá considerarse como una conversación informal”.

2. Sobre la alegación de que la compensación monetaria no fue suficiente

La CEO Min afirmó que su salario es de 2 mil millones de wones (aproximadamente 1,45 millones de dólares). Más exactamente, el incentivo por su desempeño en 2023 es de 2 mil millones de wones, y su salario y sus incentivos a largo plazo se calculan por separado. Este salario es, con diferencia, el más alto entre todas las personas que trabajan en la sede de HYBE y las filiales coreanas.

HYBE también proporcionó una compensación sustancial en acciones además del salario. El valor de sus acciones es tan grande que la gente normal no puede imaginarlo. Sin embargo, la CEO Min propuso una cantidad que la empresa no podía aceptar y esto llevó la conversación al desastre. Consideramos este proceso como un pretexto para obtener independencia de los derechos de gestión.

3. Respecto a la afirmación de que la auditoría comenzó inmediatamente sin respuesta al correo electrónico sobre las irregularidades

Enviamos una respuesta detallada de 6 páginas en tamaño A4 el 22 de abril a las 10:01 a. m., y se confirma que la CEO Min leyó la respuesta aproximadamente al mediodía del día en que se envió el correo electrónico. Sin embargo, la CEO Min sigue insistiendo en su declaración y en la conferencia de prensa en que “no recibió respuesta”.

La auditoría se llevó a cabo después de reconocer intentos de apoderarse de derechos de gestión durante varios meses a través de información interna y externa y confirmar que se filtraron documentos considerados datos comerciales confidenciales. Es absurdo sostener que la fecha de auditoría por faltas graves deba notificarse con antelación.

4. Respecto de la afirmación de que no existía orientación sobre la devolución de activos de información

Como parte del procedimiento de auditoría, visitamos la residencia y el estudio [de Min Hee Jin] ubicados en el distrito de Mapo, Seúl, para recuperar activos de información el 22 de abril a las 10:00 a. m. A pesar de varios intentos de contactar a la CEO Min por teléfono fijo, correo electrónico y mensajes de teléfono móvil, ella no respondió. Después de que expirara el plazo de devolución el 23 de abril a las 6:00 p. m., solicitamos nuevamente la devolución de los activos de información a través del vicepresidente de ADOR, Shin. El vicepresidente Shin respondió: “La CEO Min está demasiado ocupada para hacerlo”. [La afirmación de Min Hee Jin] de que se enteró de la devolución de activos de información a través de los medios de comunicación sin previo aviso y concluyó que se trata de un juego de medios es una mentira irresponsable.

La afirmación de que le quitamos los recursos informáticos para que ella no pudiera trabajar antes del regreso [de NewJeans] también es mentira. Tan pronto como recibimos la computadora portátil devuelta, le proporcionamos una computadora portátil nueva y permitimos la descarga de todos los datos anteriores para que el trabajo no se vea interrumpido. Otros auditados también están trabajando con nuevos dispositivos que se les han proporcionado.

5. Respecto a la afirmación de que prometimos debutar a [NewJeans] como el primer grupo de chicas [de HYBE]

Esta es una parte que ya hemos respondido en detalle en el correo electrónico enviado a la CEO Min el 22 de abril. Sospechamos que la razón por la cual la CEO Min afirma que no recibió un correo electrónico es porque no puede hacer afirmaciones tan provocativas pero falsas si lo ha leído. Enviamos una respuesta detallada de la siguiente manera:

“La CEO Min está haciendo afirmaciones falsas basadas en su propia forma distorsionada de interpretación sobre el proceso de separación de SOURCE MUSIC. La razón por la que NewJeans no pudo debutar como el primer grupo de chicas de HYBE no es porque HYBE no cumplió nuestra promesa. En ese momento, usted insistió fuertemente en que debutaría [NewJeans] bajo su propio sello independiente y solicitó formar un equipo del cual usted tuviera todas las responsabilidades. HYBE respetó su opinión y transfirió a las miembros a ADOR a pesar de la oposición de SOURCE MUSIC y proporcionó una gran cantidad de fondos que ascienden a 16 mil millones de wones (aproximadamente $11,6 millones) para que NewJeans pudiera debutar de la manera que usted quería. En este proceso, el calendario de debut de NewJeans no pudo evitar retrasarse independientemente de la intención de HYBE debido a la división de la empresa y la transferencia de contratos.

Además, usted misma ha revelado este proceso antes. En una entrevista con un medio de comunicación publicada el 24 de marzo de 2022, usted mencionó directamente que el proyecto del grupo de chicas procedería según su plan y que el lanzamiento sería en el tercer trimestre de 2022. Incluso comentó: ‘Un debut apresurado sólo puede ser una gran carga para las miembros jóvenes. No quiero que todos se sientan apurados, así que fijé el tercer trimestre de 2022 como momento de lanzamiento”.

6. Respecto a la afirmación de que le dijeron que no promocionara NewJeans en su debut.

Debido a la disputa de R&R (roles y responsabilidades) entre SOURCE MUSIC y la CEO Min, el calendario de debut de NewJeans se retrasó y LE SSERAFIM de SOURCE MUSIC debutó primero. Como no hubo tiempo adecuado para las promociones de los dos grupos porque sus calendarios de debut se sucedieron uno tras otro, se decidió que se establecerían períodos mínimos de promoción. Además, en el caso de Sakura, miembro de LE SSERAFIM, se habían publicado artículos sobre su “transferencia a HYBE” incluso antes de que firmara un contrato con HYBE. En medio de esta situación, si promoviéramos el grupo debut de ADOR como “un equipo compuesto sólo por novatos”, existía la preocupación de que el hecho de que Sakura se uniera a SOURCE MUSIC así como la información sobre la composición de las miembros de NewJeans quedarían expuestos. Hicimos esta solicitud para proteger el valor informativo de ambos equipos y, aun así, acortamos el período a la mitad y comenzamos a promocionar NewJeans temprano.

Respecto a esto, también incluimos nuestra respuesta en el correo electrónico de la siguiente manera:

“Además, el momento en que se llevó a cabo la entrevista de la CEO Min [con un medio de comunicación] fue dos meses antes del debut de LE SSERAFIM (22 de mayo de 2022), por lo que se puede reconocer que usted ya tuvo mucho tiempo para promocionar a su nueva grupo de chicas.

Su afirmación difiere mucho de la percepción de los miembros del personal que saben cuánto apoyo y compromiso han brindado SOURCE MUSIC y HYBE para el éxito de ADOR”.

7. Respecto a la afirmación de que HYBE está descuidando la promoción únicamente de NewJeans

Ya hemos respondido detalladamente a este reclamo en la respuesta al correo electrónico que envió.

“La Organización de Comunicación de HYBE está haciendo todo lo posible para promover a NewJeans. El año pasado, se escribieron y distribuyeron 273 comunicados de prensa sólo para NewJeans. En comparación con los 659 comunicados de prensa de BIGHIT MUSIC, que operaba un total de ocho equipos, incluido BTS como grupo e individualmente, y los 365 comunicados de prensa de PLEDIS Entertainment, que operaba cuatro equipos, incluido SEVENTEEN, es difícil afirmar que ‘hemos Hemos estado descuidando la promoción de NewJeans únicamente”. Nuestras relaciones públicas están promocionando a todas las agencias y artistas sin discriminación y haciendo todo lo posible para promocionarlos”.

8. Sobre el reclamo de un contrato de esclavitud

La cláusula de no competencia del acuerdo de accionistas tiene un deber de confidencialidad, pero fue mencionada en la conferencia de prensa por la CEO Min. Los accionistas solicitan la cláusula de no competencia para evitar la competencia desleal por parte de un accionista mayoritario que establece una empresa en el mismo sector después de vender sus acciones. Es una cláusula común en cualquier industria.

Tampoco es cierto decir que está atada para siempre. La CEO Min puede vender sus acciones a partir de noviembre de este año y, si las vende, no estará sujeta a la cláusula de no competencia a partir de noviembre de 2026, cuando expire su contrato de trabajo con nuestra empresa.

Es imposible llamarlo un contrato de esclavitud cuando a la CEO Min se le garantiza una gran cantidad de dinero hasta el punto de que ella misma expresó que “puedo ganar 100 mil millones de wones (aproximadamente $72,7 millones) simplemente quedándome quieta”, y cuando hay la condición de que pueda sacar provecho y comenzar un negocio al año siguiente. Se trata de condiciones de compensación poco convencionales que la gente normal ni siquiera puede imaginar.
Incluso en la conversación de KakaoTalk que la CEO Min tuvo con sus confidentes, se afirma que puede ejercer la opción de venta el 2 de enero de 2025 y “SALIR”.

Con respecto a las cláusulas sobre la venta de acciones en el contrato que la CEO Min afirma que es un contrato esclavo, hubo una diferencia en la interpretación del orden de prioridad de las dos cláusulas, y ya le enviamos una respuesta en diciembre del año pasado, diciendo: “Si la interpretación es ambigua, podemos resolver las disposiciones ambiguas modificándolas para que no haya ningún problema”. La CEO Min dijo: “No estoy interesada en el dinero”, pero el tema central que desencadenó la discusión fue la escala de la compensación.

9. Respecto al reclamo que nos dice que hagamos gestión ESG

Nuestra empresa está cumpliendo actividades de gestión ESG dentro del alcance que podemos llevar a cabo. Con respecto al álbum ecológico en el que la compañía ha trabajado arduamente para impulsar, la CEO Min habló mal y dijo: “tarjetas fotográficas que se derriten es una tontería”. La empresa tuvo que invertir una cantidad considerable de mano de obra y gastos para convertir el material plástico del álbum digital en papel y convertir la caja del álbum y la tarjeta fotográfica en material biodegradable respetuoso con el medio ambiente. Aceptar esto de buena gana e invertir en ello es gestión ESG. Estamos promoviendo la expansión de la aplicación de álbumes ecológicos a todas las agencias bajo HYBE, pero la agencia que menos coopera es ADOR, algo que los miembros del personal interno conocen muy bien.

10. Sobre la afirmación de que no hubo intento de conversación

HYBE discutió continuamente con la CEO Min sobre los cambios en el acuerdo de accionistas, pero la discusión se suspendió cuando la investigación de la CEO Min, que afirmaba ser una “denuncia de irregularidades”, llegó a HYBE. Sin embargo, HYBE respondió sinceramente sobre el asunto afirmado por la CEO Min como “denuncia de irregularidades”. Sin embargo, se confirmó a través de la auditoría que la CEO Min, durante el período en el que la negociación del acuerdo de accionistas estaba en progreso, en lugar de eso contrató en secreto a los abogados y contadores internos de HYBE para ser consultados sobre el cambio del acuerdo de accionistas y plantear problemas en forma de denuncia de irregularidades. y se puso en contacto con bufetes de abogados e inversores institucionales, etc. para discutir la adquisición de los derechos de gestión.

11. Sobre la afirmación de que el chamán es simplemente un amigo

Un extraño involucrado de manera intrincada en la gestión general no puede ser visto como un simple amigo.

En el curso de la conversación [entre Min Hee Jin y el chamán], se intercambian montos no revelados de opciones sobre acciones de los ejecutivos junto con la estructura de adquisición de la administración, incluidos los nombres de los inversores potenciales y el porcentaje de participación de cada inversor. Las decisiones sobre diversas cuestiones de gestión se tomaron en base a las propuestas del chamán. No podemos considerar a un interlocutor así como un mero conocido. La empresa se toma en serio el hecho de que información importante de la empresa se exponga indiscriminadamente a personas externas que intervienen en la toma de decisiones y que también haya recibido solicitudes de contratación.

12. “¿Por qué durante el período de regreso…?” Respecto a la afirmación de que HYBE no valora a NewJeans

El lado que comenzó a atacar a la empresa por correo electrónico en el momento del regreso de NewJeans es el lado de la CEO Min. Los registros obtenidos a través de análisis forenses incluyen instrucciones de la CEO Min desde abril de prepararse para una batalla de opinión pública junto con registros de creación de ruido para atormentar a la empresa. Nos preguntamos si pensaron que la empresa aceptaría una solicitud de compensación que raya en lo irrazonable si presionaran a la empresa en este momento.

El lado de la CEO Min es el que realmente amenaza a la compañía usando al artista como rehén. Si aceptan la solicitud de compensación, es bueno, y si no, pretenden utilizarla como pretexto para terminar la relación.

A lo largo de los años, nuestra empresa se ha adaptado y se ha comprometido con las repetidas solicitudes de la CEO Min. Sin embargo, esta vez nos dimos cuenta de que estas solicitudes son parte del llamado proceso de “acumulación” para asumir la gestión, y no tuvimos más remedio que realizar una auditoría para proteger el valor de la multi-agencia, independientemente del momento. La razón por la que también le solicitamos que no mencionara al artista en conferencias de prensa y entrevistas es porque valoramos al artista.

Fuente (1)

Créditos por la foto superior: Xportsnews